KI-Vertrag-Generator für IT-Beratung
Ein KI-Vertragsgenerator für IT-Beratung, der Tagessatz-Phasen, Audits und Roadmaps in etwa fünf Minuten in eine rechtsverbindliche Vereinbarung verwandelt.
Built for IT-Beratung
Where it hurts
- Kunden können ein strategisches Beratungsmandat nicht von günstigem Reparaturservice unterscheiden, wenn das Angebot wie eine Preisliste wirkt
- Offen angelegte Analyse- und Bewertungsarbeit lädt zu Scope Creep ein, sofern Phasen und Entscheidungspunkte nicht festgelegt sind
- Nicht-technische Führungskräfte benötigen den Business Case und die Risiken in klarer Sprache statt in einer Ansammlung von Abkürzungen
- Die Empfehlung einer Plattform oder eines Anbieters wirft Vertrauensfragen auf, die das Angebot mit Methodik statt Meinung beantworten muss
- Tagessätze oder Retainer-Modelle wirken teuer im Vergleich zu einem Festpreisangebot, solange Wert und Ergebnisse nicht klar herausgestellt werden
Pricing model: Tagessatzphasen oder monatlicher Retainer
What you hand over
- Ist-Zustandsanalyse und Technologie-Audit
- Ziel-Architektur und Roadmap
- Anbieter- und Plattformauswahl mit Bewertungskriterien
- Umsetzungsplan mit Phasen und Meilensteinen
- Risiko-, Sicherheits- und Compliance-Prüfung
- Change Management und Mitarbeiterschulung
- Betriebshandbuch und Übergabe an den Managed Support
Was in Vertrag steckt
- 1Parteien & Wirksamkeitsdatum
Nennt die IT-Beratungsfirma und den Kunden, mit dem Datum des Inkrafttretens, das das Projekt und jede folgende Phase verankert.
- 2Leistungsumfang
Gliedert die Arbeit in eigenständige Phasen mit Entscheidungspunkten: Ist-Zustandsbewertung, Soll-Architektur, Anbieter- und Plattformauswahl, Umsetzungsplan und Runbook-Übergabe.
- 3Laufzeit & Kündigung
Legt fest, wie lange das Projekt läuft und wie jede Seite es beenden kann, wobei die Kündigung an den Phasenabschluss oder verpasste Meilensteine geknüpft ist, nicht an einen offenen Kalender.
- 4Honorare & Zahlung
Verknüpft Tagessatz-Phasen oder den monatlichen Retainer mit Liefergegenständen und Meilensteinen, sodass jede Kostenposition einem Ergebnis entspricht statt einer bloßen Preisliste.
- 5IP & Vertraulichkeit
Regelt, wem die entstandenen Architekturen, Roadmaps und Runbooks gehören, und schützt die Kundensysteme und Daten, die Audit und Bewertung betreffen.
- 6Gewährleistung & Haftung
Formuliert die Gewährleistungen hinter der Beratung und begrenzt die Haftung, einschließlich Risiko, Sicherheit und Compliance-Prüfung, ohne es unter Abkürzungen zu vergraben.
- 7Anwendbares Recht & Unterschriften
Legt das anwendbare Recht fest und gibt beiden Parteien einen klaren Unterschriftsblock zur Ausführung der Vereinbarung.
Wie Waxe Ihren IT-Beratungsvertrag erstellt
- 1
Projekt beschreiben
Teilen Sie Waxe mit, wer der Kunde ist und was das Projekt umfasst, von einem Ist-Technologieaudit bis zu einer vollständigen Soll-Roadmap. Sie erfasst die Phasen, die Entscheidungspunkte und ob nach Tagessatz-Phasen oder monatlichem Retainer abgerechnet wird. Keine leere Vorlage zum Ausfüllen.
- 2
Waxe strukturiert den Umfang
Waxe verwandelt Ihre Liefergegenstände in einen phasenweisen Leistungsumfang mit benannten Meilensteinen: Bewertung, Architektur, Anbieterauswahl, Umsetzungsplan und Übergabe. Jede Phase erhält eine klare Grenze, sodass Discovery-Arbeit nicht stillschweigend wächst. Alles außerhalb der Phasen wird klar ausgeschlossen.
- 3
Sie fasst Preise und Risiko
Waxe verknüpft jede Tagessatz-Phase oder Retainer-Position mit ihrem Liefergegenstand und formuliert dann die Sicherheits- und Compliance-Prüfung in klarer Sprache. Plattform- oder Anbieterempfehlungen verweisen auf Bewertungskriterien, nicht auf Meinung. Führungskräfte sehen abgegrenzte Ergebnisse statt einer Preisliste.
- 4
Entwirft alle sieben Teile
Waxe erstellt den vollständigen Vertrag in der richtigen Reihenfolge, von Parteien und Datum des Inkrafttretens über geistiges Eigentum und Vertraulichkeit bis zu anwendbarem Recht und Unterschriften. Er entsteht in der Stimme und im Hausstil Ihrer Kanzlei, formatiert und einsatzbereit, kein Klauselstapel zum Zusammensetzen. Der gesamte Entwurf dauert etwa fünf Minuten.
- 5
Prüfen und senden
Sie bearbeiten Phasen, Sätze und Bedingungen zu geistigem Eigentum direkt, dann exportieren Sie eine saubere, unterschriftsfähige Vereinbarung. Waxe hält die Struktur intakt, während Sie die Details anpassen. Der nächste IT-Beratungsvertrag beginnt bei diesem, sodass jedes Projekt schneller zu Papier gebracht ist.
So sieht ein markengerechter IT-Beratungsvertrag aus
Das Ergebnis liest sich wie eine strategische Beratungsvereinbarung, kein Reparaturauftrag: phasenweiser Umfang mit Entscheidungspunkten, an Meilensteine gekoppelte Honorare und Risiko in klarer Führungssprache erklärt. Name, Stimme und Hausstil Ihrer Kanzlei ziehen sich durch alle sieben Teile, vom Datum des Inkrafttretens bis zum Unterschriftsblock. Es wirkt, als hätte Ihr erfahrenster Partner es entworfen, weil es widerspiegelt, wie Sie tatsächlich liefern.
Die alte Vertragsvorlage vs. waxTable
Warum IT-Beratungsfirmen Verträge mit waxTable erstellen
Zwei Tage Redlining in fünf Minuten
Was einen Partner früher fast zwei Tage Entwurf und Redlining kostete, dauert jetzt etwa fünf Minuten für ein paar Cent. Waxe liefert einen vollständigen, unterschriftsfähigen Vertrag statt eines leeren Blatts. Sie verwenden die Stunden auf den Vertrieb des Projekts, nicht auf dessen Formatierung.
Umfangserweiterung eingedämmt
Offene Discovery- und Bewertungsarbeit lädt zu Mehraufwand ein, wenn die Grenzen nicht explizit sind. Waxe formuliert den Umfang als Phasen mit Entscheidungspunkten und schließt alles außerhalb klar aus. Beide Seiten bleiben an dem verankert, was tatsächlich vereinbart wurde.
Preise, die den Satz rechtfertigen
Tagessatz-Phasen und Retainer wirken teuer neben einem Festpreisangebot, bis der Wert explizit ist. Waxe verknüpft jede Position mit einem Liefergegenstand und Meilenstein, sodass Führungskräfte abgegrenzte Ergebnisse sehen. Der Vertrag liefert das Argument, das ein Preislisten-Angebot nie könnte.
Klare Sprache für Führungskräfte
Nicht-technische Käufer brauchen den Business Case und das Risiko ohne einen Abkürzungsstapel. Waxe fasst Technologieaudit, Roadmap und Compliance-Prüfung in Begriffen zusammen, die sie absegnen können. Die Vereinbarung liest sich klar vom Datum des Inkrafttretens bis zur Unterschrift.
Empfehlungen mit Methode untermauert
Die Empfehlung einer Plattform oder eines Anbieters wirft Vertrauensfragen auf, die der Vertrag beantworten muss. Waxe knüpft jede Empfehlung an Bewertungskriterien und schützt Ihre Architekturen, Roadmaps und Runbooks in den Bedingungen zu geistigem Eigentum und Vertraulichkeit. Die Beratung stützt sich auf Methode, nicht auf Meinung.
Fragen, beantwortet
Was liefert der KI-Vertragsgenerator für IT-Beratung tatsächlich?
Er erstellt einen vollständigen, rechtsverbindlichen Vertrag, der für ein IT-Beratungsprojekt gemacht ist, keine generische Dienstleistungsvorlage. Waxe entwirft jeden Teil in der richtigen Reihenfolge: Parteien und Datum des Inkrafttretens, Leistungsumfang, Laufzeit und Kündigung, Honorare und Zahlung, geistiges Eigentum und Vertraulichkeit, Gewährleistungen und Haftung sowie anwendbares Recht mit Unterschriften. Der Leistungsumfang liest sich wie ein strategisches Projekt mit Phasen und Entscheidungspunkten, sodass Käufer beratende Arbeit statt Störungsbehebung sehen. Tagessatz- oder Retainer-Preise werden im Kontext von Ergebnissen dargestellt, und Plattformempfehlungen sind an die Bewertungsmethode geknüpft. Das Ergebnis ist bereit zur Prüfung und Unterschrift.
Kann er den Umfang so festlegen, dass Discovery- und Bewertungsarbeit nicht ausufert?
Ja. Offene Discovery- und Technologieaudits sind der häufigste Auslöser für Umfangserweiterung, deshalb formuliert Waxe den Leistungsumfang als eigenständige Phasen mit Entscheidungspunkten dazwischen. Ist-Zustandsbewertung, Soll-Architektur, Anbieterauswahl und Umsetzungsplan werden jeweils zu einem benannten Liefergegenstand mit Meilenstein. Alles darüber hinaus wird klar ausgeschlossen, sodass ein Kunde nicht stillschweigend zusätzliche Bewertungsarbeit in ein Festpreisprojekt einbauen kann. Der Abschnitt zu Laufzeit und Kündigung knüpft dann jede Phase an ihren Auslöser, sodass beide Seiten am Vereinbarten festhalten.
Wie macht er Tagessatz- oder Retainer-Preise wertig?
Tagessatz-Phasen und monatliche Retainer wirken teuer neben einem Festpreisangebot, bis der Wert explizit gemacht wird, deshalb verknüpft der Abschnitt zu Honoraren und Zahlung jede Kostenposition mit einem Liefergegenstand. Jede Phase trägt ihren Satz, ihr Ergebnis und den Meilenstein, der die Zahlung freigibt, egal ob nach Tagessatz-Phasen oder monatlichem Retainer abgerechnet wird. Führungskräfte sehen, was ein Assessment, eine Roadmap oder eine Übergabe an den Managed Support tatsächlich bringt, nicht nur eine Zahl. Der Vertrag stellt den Preis als abgegrenzte Ergebnisse dar – genau das Argument, das ein reines Preislisten-Angebot nicht liefern kann.
Funktioniert die Sprache für nicht-technische Führungskräfte, die unterschreiben?
Ja. Waxe hält den Business Case und das Risiko in klarer Sprache statt in einem Stapel von Abkürzungen, sodass eine nicht-technische Führungskraft die Vereinbarung lesen und die Verpflichtung verstehen kann. Der Leistungsumfang beschreibt ein Technologieaudit, eine Soll-Roadmap und Change Management in geschäftlichen Begriffen, und der Abschnitt zu Gewährleistungen und Haftung fasst Risiko sowie die Sicherheits- und Compliance-Prüfung ohne Fachjargon zusammen. Wird eine Plattform oder ein Anbieter empfohlen, verweist der Vertrag auf Bewertungskriterien und Methode statt auf Meinung. Der Unterschriftsblock bleibt klar und eindeutig.
Wie lange dauert der KI-Vertragsgenerator und was kostet er?
Was einen Partner früher fast zwei Tage Redlining kostete, dauert jetzt etwa fünf Minuten, für ein paar Cent Generierungskosten. Waxe entwirft alle sieben Teile des Vertrags in der Stimme und im Hausstil Ihrer Kanzlei und übergibt Ihnen einen Entwurf zur Prüfung statt eines leeren Blatts. Sie passen Phasen, Sätze sowie die Bedingungen zu geistigem Eigentum und Vertraulichkeit direkt an, statt eine Vorlage von Grund auf neu zu bauen. Da jedes Projekt von Ihren echten Liefergegenständen ausgeht, geht der nächste IT-Beratungsvertrag noch schneller. Sie verwenden die gesparten Stunden auf den Vertrieb statt auf Formatierung.
Ihr nächstes Vertrag, in fünf Minuten
Erzählen Sie Waxe von Ihrem Kunden und erhalten Sie ein vollständiges, markenkonformes Vertrag zur Prüfung — die Arbeit von zwei Tagen für wenige Cent. Kein leeres Blatt, kein manuelles Formatieren: Sie beantworten ein kurzes Briefing, Waxe übernimmt den Entwurf, und Sie behalten im Editor die volle Kontrolle über das fertige Dokument.