Parler à un humain
waxTable

Générateur de Pitch Deck par IA pour Conseil en gestion

Un générateur de pitch deck par IA pour le conseil en management qui transforme la thèse de votre mission en un deck de proposition à forfait, digne d'un associé, en quelques minutes.

Papercraft pitch deck for Management Consulting

Built for Conseil en gestion

Where it hurts

  • Les acheteurs craignent de payer pour une présentation de conseils génériques sans résultat mesurable à la clé
  • Le périmètre de la mission s'étend sans phases, livrables et jalons de décision explicites
  • L'implication d'un associé senior par rapport à une équipe junior est une question de confiance à laquelle le devis doit répondre
  • Des taux journaliers élevés doivent être justifiés par une valeur cadrée, des hypothèses et un impact attendu, pas par des heures
  • Les sponsors dirigeants survolent le document — le devis doit poser la thèse dès la première page sous peine de perdre leur attention

Pricing model: phases au forfait avec taux journaliers seniors

What you hand over

  • Diagnostic et analyse de l'état des lieux
  • Lots de travaux pilotés par hypothèses
  • Entretiens avec les parties prenantes et analyse de données
  • Recommandations stratégiques et cas d'affaires
  • Feuille de route de mise en œuvre et modèle opérationnel
  • Points d'étape dirigeants et comités de pilotage
  • Transfert de compétences et montée en autonomie
Papercraft concept: a pitch deck tailored for Management Consulting
How a pitch deck adapts to Management Consulting.

Ce que contient Pitch Deck

  1. 1
    Vision et accroche

    La diapositive de vision et d'accroche s'ouvre sur la thèse de votre mission pour que le sponsor exécutif saisisse les enjeux dès la première page.

  2. 2
    Problème

    La diapositive du problème nomme la douleur actuelle du client et le coût de l'inaction, ancrant le dossier dans sa réalité.

  3. 3
    Solution et produit

    La diapositive de solution et produit expose votre approche guidée par hypothèse et les chantiers qui feront bouger les lignes.

  4. 4
    Opportunité de marché

    La diapositive d'opportunité de marché dimensionne le potentiel que la mission débloque, cadrant la valeur face au taux journalier plutôt qu'aux heures.

  5. 5
    Traction et preuves

    La diapositive de traction et preuve porte les résultats du diagnostic, des résultats comparables et des preuves qui construisent la crédibilité de l'associé.

  6. 6
    Modèle économique et différenciation

    La diapositive de modèle économique et différenciation expose les phases à forfait, les livrables, les points de décision et pourquoi votre cabinet gagne.

  7. 7
    Équipe et demande

    La diapositive d'équipe et de demande nomme l'implication des associés seniors face au staffing junior et énonce la décision requise du client.

Comment Waxe construit votre générateur de pitch deck par IA pour le conseil en management

How Waxe generates a pitch deck, shown as papercraft
  1. 1

    Décrivez la mission

    Indiquez à Waxe le client, la situation, et votre hypothèse de diagnostic. Ajoutez les phases à forfait, les livrables, et les taux journaliers seniors qui les sous-tendent. C'est la matière brute de la mission, pas un formulaire à remplir diapositive par diapositive.

  2. 2

    Waxe rédige l'arc narratif

    Waxe construit la séquence complète de diapositives, de la vision et l'accroche jusqu'au problème, à la solution, l'opportunité de marché, la traction, le modèle économique et la demande. Chaque diapositive porte une idée et un titre percutant. La thèse mène le deck pour qu'un sponsor qui survole la comprenne quand même.

  3. 3

    Cadrez la valeur, pas les heures

    Waxe positionne vos taux journaliers face à l'impact attendu et au dossier d'affaires, pas face à une feuille de temps. Les phases, livrables et points de décision sont rendus explicites pour que le périmètre reste lisible. L'implication des associés seniors est montrée clairement à côté du staffing junior.

  4. 4

    Appliquez l'identité de votre cabinet

    Le deck adopte vos couleurs, votre typographie et votre logo pour que chaque diapositive ressemble à votre cabinet. Waxe garde le design cohérent de la couverture à la demande finale. Le résultat se lit comme digne d'un associé, pas comme un modèle standard déposé dans votre mission.

  5. 5

    Affinez et envoyez

    Ouvrez le deck dans l'éditeur et ajustez n'importe quelle diapositive, titre ou chiffre avant l'envoi. Ce qui prenait un jour ou deux de temps d'associé et d'analyste est prêt en environ cinq minutes pour quelques centimes. Vous livrez un deck conçu pour un comité de pilotage.

À quoi ressemble un pitch deck de conseil à votre image

Le résultat s'ouvre sur votre thèse, puis guide le sponsor exécutif à travers le problème, votre solution guidée par hypothèse, l'opportunité de marché et les preuves qui la soutiennent. Les phases à forfait et les taux journaliers seniors se lisent comme un dossier d'affaires cadré, avec livrables et points de décision explicites. Il porte les couleurs et la typographie de votre cabinet, pour qu'il se présente comme un récit digne d'un associé plutôt qu'un modèle de diapositives.

Pitch Deck design direction for a Management Consulting business
A design direction for a pitch deck.

L'ancien deck face à la méthode waxTable

Avec un modèle
Avec waxTable
Vous partez du modèle de la mission précédente et passez des heures à retirer la situation et les chiffres du mauvais client.
Waxe rédige chaque diapositive à partir du diagnostic, des phases et de la demande de ce client, le deck est donc précis dès la première page.
La thèse est enterrée à la diapositive six, et le sponsor exécutif décroche avant que l'argument n'arrive.
La diapositive de vision et d'accroche mène avec votre thèse, la salle comprend donc le dossier dans les trente premières secondes.
Les taux journaliers sont listés en heures et en effort, ce qui fait paraître les honoraires comme un coût à négocier à la baisse.
La diapositive du modèle économique cadre les honoraires comme un impact attendu et un dossier d'affaires, le taux journalier se lit donc comme de la valeur.
Le périmètre est un paragraphe vague, la mission s'étend donc sans phases, livrables ou points de contrôle clairs.
Les phases à forfait, livrables et points de décision sont exposés explicitement, le périmètre reste donc lisible dès le départ.
L'implication des associés seniors face au staffing junior n'est pas mentionnée, et l'acheteur suppose le pire.
La diapositive d'équipe et de demande nomme qui staffe le travail, répondant à la question de confiance avant qu'elle ne soit posée.
Le modèle résiste à votre identité de marque, polices, couleurs et logo dérivent donc diapositive après diapositive.
Waxe applique les couleurs et la typographie de votre cabinet sur chaque diapositive, le deck ressemble donc à votre cabinet tout du long.

Pourquoi les cabinets de conseil génèrent leurs pitch decks avec waxTable

The business upside of faster proposals, shown as papercraft

Deux jours de travail en cinq minutes

Un deck de proposition qui consommait autrefois un jour ou deux de temps d'associé et d'analyste se construit en environ cinq minutes pour quelques centimes. Vous passez vos heures sur le client, pas sur l'assemblage de diapositives.

La thèse arrive en premier

Waxe mène le deck avec votre vision et votre accroche pour qu'un sponsor exécutif qui survole absorbe quand même l'argument. Une idée par diapositive et un titre percutant gardent le dossier lisible en trente secondes.

Des taux journaliers cadrés comme de la valeur

La diapositive du modèle économique positionne vos honoraires face à l'impact attendu et au dossier d'affaires, pas face aux heures. Des taux journaliers seniors élevés se lisent comme la valeur qu'ils achètent, répondant à la crainte de l'acheteur de payer pour des conseils génériques.

Un périmètre rendu lisible

Les phases à forfait, livrables et points de décision sont exposés explicitement sur la page. La mission cesse de s'étendre car le client voit exactement ce que chaque phase produit et où se situent les décisions.

La question du staffing, résolue

La diapositive d'équipe et de demande nomme l'implication des associés seniors face au staffing junior avant que l'acheteur ne s'interroge. Cette transparence transforme une question de confiance en raison de signer, et conclut sur une demande claire.

2 jours → 5 mindu brief au document terminé
quelques centimespar document généré
11types de documents professionnels
à votre imagecouleurs, polices et logo, à chaque fois

Vos questions, nos réponses

En quoi ce générateur de pitch deck par IA pour le conseil en management diffère-t-il d'un modèle de diapositives ?

Un modèle vous donne des espaces réservés vides et vous laisse la réflexion. waxTable part de votre mission : la situation du client, votre hypothèse de diagnostic, les phases à forfait, et les taux journaliers seniors qui les sous-tendent. Waxe rédige chaque diapositive autour de cette histoire précise, de l'accroche de vision jusqu'à l'équipe et la demande. Vous obtenez un deck qui plaide une valeur cadrée et un impact attendu, pas une grille de puces. Il se lit comme si un associé l'avait écrit, car il a été construit à partir de votre mission réelle.

Peut-il justifier des taux journaliers élevés plutôt que de simplement lister des heures ?

Oui. Les diapositives du modèle économique et de la différenciation cadrent vos honoraires comme des résultats, pas du temps. Waxe structure le deck autour de vos chantiers guidés par hypothèse et de l'impact attendu de chaque phase, pour que le taux journalier se lise à côté de la valeur qu'il achète. Le phasage, les livrables et les points de décision rendent le périmètre lisible, ce qui répond à la crainte de l'acheteur de payer pour des conseils génériques. L'implication des associés seniors est montrée explicitement par rapport au staffing junior. Le coût se lit comme un dossier d'affaires, pas une facture.

Que coûte-t-il et combien de temps cela prend-il ?

Un deck de proposition qui prenait autrefois un jour ou deux de temps d'associé et d'analyste se construit en environ cinq minutes pour quelques centimes. Vous décrivez le client, le diagnostic, les phases et la demande ; Waxe rédige tout l'arc narratif. Vous révisez et affinez dans l'éditeur plutôt que de partir d'une diapositive vide. Il n'y a pas de coût de rédaction à l'heure caché dans la mission. L'économie change dès l'instant où vous arrêtez de construire des decks à la main.

Le deck fera-t-il passer la thèse avant qu'un sponsor exécutif ne survole rapidement ?

C'est tout l'intérêt de la structure. La diapositive de vision et d'accroche mène avec votre thèse pour que la salle la comprenne dès la première page. Les diapositives de problème et de solution suivent l'arc de conseil que les dirigeants attendent déjà. Waxe garde le texte minimal et une idée par diapositive, pour qu'un sponsor qui survole absorbe quand même l'argument. La traction et les preuves établissent la crédibilité avant la demande. Le deck est conçu pour survivre à une lecture de trente secondes.

Correspond-il à l'image de notre cabinet et à notre façon de présenter ?

Oui. Le deck reprend vos couleurs, votre typographie et votre logo pour qu'il ressemble à votre cabinet, pas à un modèle standard. Waxe conçoit chaque diapositive selon votre charte tout en gardant le récit de conseil intact. Les diapositives de vision, d'opportunité de marché et de dossier d'affaires restent visuellement cohérentes de la couverture à la conclusion. Vous pouvez ajuster n'importe quelle diapositive dans l'éditeur avant l'envoi. Le résultat est à votre image et prêt à présenter à un comité de pilotage.

Votre prochain pitch deck, en cinq minutes

Parlez de votre client à Waxe et obtenez un pitch deck complet, à votre image, prêt à relire — le travail de deux jours pour quelques centimes. Pas de page blanche, rien à mettre en forme à la main : vous répondez à un court brief, Waxe rédige, et vous gardez le contrôle total du document final dans l'éditeur.