Generador de Contrato con IA para Consultoría de TI

Produce un contrato completo y exigible construido para un proyecto de consultoría de TI, no una plantilla genérica de servicios. Waxe redacta cada parte en orden: partes y fecha de entrada en vigor, alcance de servicios, vigencia y terminación, honorarios y pago, propiedad intelectual y confidencialidad, garantías y responsabilidad, y ley aplicable con firmas. El alcance se lee como un proyecto estratégico con fases y puntos de decisión, de modo que los compradores ven trabajo de asesoría y no soporte de reparación puntual. El precio por tarifa diaria o retainer se enmarca en función de los resultados, y las recomendaciones de plataforma se vinculan a un método de evaluación. El resultado queda listo para revisar y firmar.

Sí. El descubrimiento abierto y las auditorías tecnológicas son donde empieza la expansión del alcance, así que Waxe redacta el alcance de servicios como fases discretas con puntos de decisión entre ellas. La evaluación del estado actual, la arquitectura del estado objetivo, la selección de proveedores y el plan de implementación se convierten cada uno en un entregable nombrado con un hito. Todo lo que quede fuera de esas fases se excluye en términos claros, de modo que un cliente no pueda incorporar en silencio una evaluación adicional a un proyecto de precio fijo. La sección de vigencia y terminación luego vincula cada fase con su disparador, manteniendo a ambas partes ancladas a lo acordado.

Las fases con tarifa diaria y los retainers mensuales parecen caros frente a una cotización fija hasta que el valor se hace explícito, así que la sección de honorarios y pago conecta cada cargo con un entregable. Cada fase lleva su tarifa, su resultado y el hito que libera el pago, ya sea que el proyecto se facture por fases de tarifa diaria o por un retainer mensual. Los ejecutivos ven qué les compra una evaluación, una hoja de ruta o un traspaso de soporte gestionado, no solo una cifra. El contrato replantea el precio como resultados definidos por alcance, precisamente el argumento que una propuesta de lista de precios no logra transmitir.

Sí funcionará. Waxe mantiene el caso de negocio y el riesgo en lenguaje claro en lugar de una pila de siglas, de modo que un ejecutivo no técnico pueda leer el acuerdo y entender el compromiso. El alcance describe la auditoría tecnológica, la hoja de ruta del estado objetivo y la gestión del cambio en términos de negocio, y la sección de garantías y responsabilidad enmarca el riesgo y la revisión de seguridad y cumplimiento sin jerga técnica. Cuando se recomienda una plataforma o proveedor, el contrato remite a criterios y un método de evaluación en lugar de una opinión. El bloque de firmas se mantiene limpio y sin ambigüedades.

Lo que antes le tomaba a un socio la mayor parte de dos días de revisión de cambios ahora toma unos cinco minutos, por unos centavos de generación. Waxe redacta las siete partes del contrato con la voz y el estilo de tu firma, y te entrega un borrador para revisar en lugar de una página en blanco. Ajustas las fases, las tarifas y los términos de propiedad intelectual y confidencialidad directamente, en vez de reconstruir una plantilla desde cero. Como cada proyecto parte de tus entregables reales, el siguiente contrato de consultoría de TI es todavía más rápido. Dedicas las horas ahorradas a vender, no a formatear.